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　　中国的网络电影在2016年呈爆发式增长、创作品质提升、市场规范成型的特点，中国的B级片电影市场已初步成型。

　　所谓B级片市场意指在美国成熟的工业生态体系中定位较为低端的电影子市场。虽属子市场，但B级片有别于艺术电影，沿用的是好莱坞商业模式，属低配版“商业片”。B级片与好莱坞商业大片的不同有三个方面：一是生产主体不同。B级片的生产主体主要为独立电影公司，商业大片则是好莱坞六大电影公司的重磅产品;二是成本和量级有别。B级片坚持低成本路线，使用已经被市场证明具有商业保险系数的影片类型，简化了演员、场景、特技、人物、故事等因素。这些影片多是成套拍摄，使用一套固定的人马和场景 。最重要的差异在于发行渠道。B级片很难进入院线放映，发行渠道主要为家庭录像、电视、网络和海外销售等。这也是把网络电影与B级片相提并论的原因。

　　在美国工业体系中，商业大片与B级片、艺术电影和“特色影片”等共同建构了完善多样的电影市场生态层，从而实现了商业大片与B级片在内容、人才、题材方面的交流、互补和创新。

　　中国电影产业发展的特点之一在于与互联网的同步崛起。互联网助力和变革电影市场格局，而网络电影的出现和发展就先驱性地建构了中国的B级片市场。中国网络电影的数量从2013年的50部、2014年的450部、2015年的700部，到2016年达到了2500部，市场规模也从2015年的1亿上升到2016年的10亿，呈现几何级增长。去年，网络电影公司数量达到843家，是院线电影出品公司的2.1倍 。以爱奇艺为例，上线的1780部电影中122部分账超过100万。23部网大超过500万，78部影片拿到了营销分账，是2015年的3.5倍。营销分账金额超过3000万，合作伙伴804家。网络电影市场呈现出巨大的活力。

　　中国网络电影市场的成熟，有来自政府方监管的逐渐成型，也有视频网站对行业规范的探索，也有网络电影自身质量的提高，三方面因素的共同作用。

　　一是政府对网络电影的监管实现了从无到有。去年3月份开始调控同性恋题材电影，如网剧《上瘾》《逆袭》《太子妃升职记》，以及网络大电影《错了性别不错爱》《类似爱情》皆因涉及同性恋内容而被下架。11月广电总局第一次对网络电影实施全面整治;12月对网络电影实行备案登记制，由视频网站报送省局备案，监管方式向院线电影看齐，网络电影规范趋于成熟。

　　二是视频网站分账规则明朗化。去年11月爱奇艺率先公开网络大电影真实票房，网络电影市场开始透明。网络电影分账和盈利模式也日趋成熟，12月乐视公布网大分账方式，增加“全网A级”分档、付费期趋于合理，新的分账模式更为多元、合理和成熟;12月搜狐视频结算系统上线，实施全新“分成结算系统”，成为第一家完全公开数据并且实时可查的平台，并且结算系统也具备了线上提现功能。网络视频网站的付费用户也实现了量的突破。6月，爱奇艺付费会员突破2000万，11月腾讯视频VIP会员突破2000万，年内增长近300%;12月优酷会员突破3000万 。

　　规则明朗化和数据透明化的推动下，网络电影的制作日趋精良。2016年蹭热门IP的“潘金莲”风波以及蹭热门事件的《宝宝不哭》等凸显出网络电影质量存在的问题。播放平台开始严把质量关，提出“网大精品化”理念，爱奇艺不仅要求提交的正片时长需超过60分钟，而且划出九条价值观底线以净化网络电影环境。

　　一是网络电影单片成本走高，其中爱奇艺B档独家影片平均成本突破100万，而A档影片平均成本已经突破300万 。投资在50万以下的网大将颗粒无收，纯蹭IP的网大点击量也极为惨淡 。

　　二是题材趋于多样化。2015年网络大电影惊悚题材几乎占了半壁江山，2016年题材全面开花，既有《山炮进城》《四平青年》，也有《白雾谜岸》《野长城》《红衣男孩》等“小众网大”。

　　三是宣发实现了从无到有的转变。由最初几篇通稿组成的宣发，到涵盖微信订阅号、QQ弹窗、各大直播平台、线下登陆影院首映、地面广告等线上线下多方发声。2016年78部影片进行了自主营销，爱奇艺营销年分账超过3000万。其中，去年4月《阴阳先生之末代天师》投放首个朋友圈广告。

　　网络电影平台也吸引了名导和明星的加入。去年，王晶执导首部网络电影《我的极品女神》，今年号称“耗资千万、IP成熟自带光环、院线一线导演(陈正道)、一线演员(包贝尔)、金马奖美术班底、三年磨一剑的制作周期”的《床上关系3》，为网络电影的高品质立下了新标杆。

　　网络电影市场的逐渐成熟，为观众提供了更多的观影选择，既为中国电影人才储备了力量，又以中国特色的B级片市场意味着我国正在建构的多元化、多层级电影生态体系初步成型。

　　(作者：孙俨斌，北京电影学院管理学院讲师）

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